中途採用で制作職として入社。
主に就活生向けに発行する大学別OB・OGメッセージ集「VOICE」の作成のために、掲載予定企業への原稿依頼、校正、確認などを実施し、多い時には1日50社ほどの企業とやりとりすることもありました。

また自社イベントに向けたチラシやポスターの作成、開催に向けた準備物の作成や確認も実施。
この頃はまだ業務に慣れていない中でも「営業担当が自身の営業に集中できる環境をつくれるように」という点を特に意識して業務に励んでいました。

自社では数少ない（？）、制作職から支社の責任者へ異動。
それまではイベント以外では社内にいることがほとんどでしたが、企業・大学へ訪問する機会も増え、仕事のスタンスが大きく変わりました。
ただそれ以上に何が大変だったかというと、着任からほどなく新型コロナウイルス感染症が流行したこと。
これまで通りのやり方が通用しない中で、新しい取り組みなど試行錯誤を繰り返していたことを今でも思い出します。
とはいえ、新しいことに挑戦することは自分にとってはプラスになること！
自身のやるべきこと、またメンバーに任せることなどを整理しつつ、どうしたら支社がこれまで以上に良くなるかを意識して、業務に励んでいました。

2年ほど前から名古屋支社にも正式に障がい者支援を行う「クローバー事業部」が設置され、その責任者も兼務しています。
企業・大学訪問時は、新卒支援だけでなく、障がい者支援の話もする必要があるため、これまで以上に業務の幅が広がり、またマネジメントすることも増えています。
しかし根本は、それぞれのニーズや課題に合わせて、よりよい対応すること。それに変わりはありません。

やることが増える＝忙しいではなく、今何が求められており、それに対してどう対応すべきか。
課題があればいち早く解決できるよう、スピード感をもって業務に励んでいます。